Tugas Kewirausahaan

MATERI: PENYEBAB KONFLIK EKSTERNAL

·         Penyebab konflik eksternal berupa : pasar berbentuk oligop

1.      Pasar berbentuk oligopoly

2.      Kampanye pemasaran yang agresif

3.      Pemalsuan atas merek suatu produk

4.      Pemasok sering ingkar janji untuk mengirimkan barang

5.      Perang harga produk sesama produsen sejenis

6.      Informasi dan komunikasi antara produsen, distributor dan konsumen yang kurang baik

7.      Kenaikan pajak yang menyebabkan turunnya permintaan

8.      Peraturan pemerintah, seperti larangan memproduksi suatu produk

9.      Mutu dan manfaat produk

10.  Kreatif teknologi baru dan inovatif terhadap produk

·         Mengidentifikasi masalah konflik usaha :

1.      Kerugian usaha

2.      Ketidak pastian usaha

3.      Penyimpangan usaha

4.      Propabilitas didalam usaha dengan yang diharapkan

·         Beberapa factor ekonomi makro yang dapat menyebabkan masalah konflik eksternal :

1.      Kenaikan pajak

2.      Peraturan pemerintah

3.      Perusahaan pesaing mengobral harga produksi

·         Mengidentifikasi konflik internal perusahaan yang berkenaan dengan aspek SDM :

1.      Para eksekutif puncak dan pekerja

2.      Para karyawan perusahaan

3.      Hubungan industry dan perselisihannya

4.      Tidak beretika dalam bisnis

·         Tipe masalah konflik usaha :

1.      Konflik yang tidak dapat dikendalikan manajemen usaha:

Penipuan,kebakaran,dan sebagainya

2.      Konflik yang dapat dikendalikan oleh manajemen usaha:

Keuangan,SDM,pemasaran penjual,promosi,produksi,operasi,dan system informasi

·         Tipe masalah konflik usaha lainnya :

1.      Konflik yang menimbulkan kerugian besar

2.      Konflik yang tidak terlalu berat

·         Manfaat adanya konflik usaha lainnya :

1.      Dapat meningkatkan keyakinan bahwa usahanya akan berhasil

2.      Menjadi pandai dalam membuat keputusan dalam usaha

3.      Dapat meningkatkan ambisinya untuk maju dalam mengembangkan usahanya

4.      Menjadi pandai berkomunikasi dengan para konsumen dan para pelanggan

5.      Memiliki komitmen tinggi dalam tugasnya

6.      Mau bertanggung jawab dalam usaha

7.      Merasa yakin,kreatif,dan inovatif dalam usahanya

8.      Selalu toleransi dalam menghadapi risiko konflik dan ketidakpastian dalam usaha

9.      Selalu berorientasi kemasa depan dan mau belajar dari akibat konflik

10.  Dapat meningkatkan kerja keras pantang menyerah dan ulet

·         Langkah-langkah dalam penanggulangan konflik usaha

1.      Mengenali persoalan masalah konflik usaha secara umum

2.      Menentukan fakta-fakta penting yang berhubungan dengan masalah konflik usaha

3.      Mengidentifikasi berbagai masalah konflik usaha

4.      Mengidentifikasi masalah-masalah yang terkait dengan masalah konflik

5.      Mencari sumber masalah-masalah konflik

6.      Mempertimbangkan berbagai kemungkinan jalan keluar dari masalah konflik

7.      Memilih jalan keluar penanggulangan masalah konflik usaha

8.      Melaksanakan cara penanggulan masalah konflik usaha secara cepat

9.      Memeriksa apakah cara penanggulangan masalah konflik usaha sudah tepat atau belum